Manejar un negocio familiar no es algoimposible de llevar a cabo. Hay muchas empresas creadas por familias que han dejado un legado por generaciones.
Si a ellos les ha funcionado, también te puede funcionar a ti, si asumes el reto con responsabilidad.
Toma nota de los siguientes puntos para aprender a manejar un negocio familiar. Así tú y tu familia podrán avanzar juntos hacia la construcción de una marca sólida.
1. Respetar el espacio profesional
Si has tenido la oportunidad de trabajar en una empresa, sabrás que hay una serie de normas que deben cumplirse. Como por ejemplo el cuidado de la imagen, la sana convivencia con los compañeros, el uso adecuado de los recursos y el respeto hacia las jerarquías.
Nada de eso debe perderse en un negocio familiar, porque la seriedad que haya internamente será percibida por los clientes y eso se traducirá en ganancias.
2. Definir cargos y funciones al manejar un negocio familiar
Es necesario que cada miembro contribuya en la empresa con lo que mejor sabe hacer. El reto es usar las capacidades y conocimientos en conjunto, para formar una nueva marca que compita con los emprendedores que ya existen en el mercado.
Dejar por escrito el nombre del puesto y las atribuciones de cada uno, es lo más adecuado.
3. Combinar la experiencia y la innovación
Combinar la experiencia y la innovación en un negocio familiar puede ser un desafío. Sin embargo, también una oportunidad para crear un negocio exitoso y sostenible a largo plazo.
El hecho de contar en la empresa con miembros de la familia, de diferentes edades y generaciones, asegurará una gran fuente de recursos teóricos, prácticos y tecnológicos.
Además, al combinar la experiencia y la innovación, un negocio familiar puede asegurarse de mantenerse relevante y competitivo en un mercado en constante cambio.
4. Separar lo personal de lo profesional al manejar un negocio familiar
Hacer esta separación en un negocio familiar, requiere claridad en cuanto a roles y responsabilidades.
Deben existir acuerdos por escrito, límites claros, reuniones formales, asesoramiento externo y límites financieros.
Al establecer estas prácticas, un negocio familiar puede evitar conflictos innecesarios y tener una mayor probabilidad de éxito a largo plazo.
No intentes convertir una parrillada de convivencia familiar en una reunión de trabajo. Aprovecha ese momento para compartir con los tíos, primos, padres y hermanos. El lunes tendrás tiempo para trabajar con el administrador, publicista y vendedor, entre otros.
5. Emprender el negocio familiar hoy mismo
No dejen que el viento se lleve las ideas o que el papel se arrugue con un plan que nunca se pueda ejecutar.
Para emprender un negocio con éxito y evitar que las ideas se pierdan, identifiquen la oportunidad, realicen una investigación de mercado, desarrollen un plan de negocio, establezcan roles y responsabilidades, obtengan financiamiento, establezcan políticas y procedimientos, Implementen tecnología y manténganse actualizados.
El mundo está lleno de negocios y empresas, pero también de clientes deseosos de encontrar novedades y junto a tu familia pueden llegar a ser esa marca diferente que todos esperan.